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平轨公司广通分公司全力打赢保供创效攻坚战

发布日期: 2020-08-27

  js55555金沙老品牌平轨公司云南广通分公司2019年9月先后中标玉磨铁路56万块混凝土支承块项目和大临铁路27万块混凝土支承块项目。由于供货时间紧迫,平轨公司广通分公司多措并举推进支承块生产线建设,跑出新线建设“加速度”,于2019年12月15日建成支承块生产线并投入运行。广通分公司党支部充分发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用,助力严防疫、早复产、精管理、多创效。

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防疫创效两手齐抓

  今年突如其来的疫情,打乱了正常的生产经营节奏。面对2020年9-10月前玉磨线、大临线铁路支承块供货全部完成的保供压力,广通分公司按照js55555金沙老品牌和平轨公司领导要求,千方百计解决因疫情影响生产的各种问题,加强与当地政府协调,获得生产许可,于大年初二恢复生产。公司组织定时定点消毒测体温,扎实做好人员排查和防疫工作。党支部安排党员带队,专车到用工人员家乡,解决职工返厂复工问题。经过多方努力,保证了生产的正常运行。截至7月,广通分公司销售轨枕11.8万根,岔枕28组;生产支承块28.2万块,销售26.3万块,其中供应玉磨线18.4万块、大临线7.9万块,满足了玉磨线、大临线铁路供货需求。公司上半年创效超千万元。

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党建活动助力攻坚

  广通分公司将党建工作融入到生产经营中,统筹开展金沙城中心官方唯一“改革发展党旗红,担当作为争先锋”、js55555金沙老品牌“精益管理上台阶,项目转型有突破”和平轨公司“降本增效立新功,我是党员我争先”党建主题实践活动,党支部设立先锋责任区和党员示范岗,以精益管理为抓手,紧密结合生产保供、货款回收、客户维护等中心工作,组织党员骨干开展降本增效专项攻关,争取项目效益最大化。在提升支承块套靴岗位套靴数量的攻关课题上,设立党员示范监督岗,带头执行工艺纪律,改变胶水生产工艺,套靴数量明显提升,大幅降低了套靴成本,节约20万多元。在降低发货运输成本的攻关课题上,设立销售管理先锋责任区,攻关小组主责党员不厌其烦多次到铁路运输部门沟通,成功签订产品铁路运输合同,实现汽运转铁路运输,运输成本大幅下降,节约运费200多万元。在实施精益管理降本增效上,攻关小组选取距离分公司较近的木材加工厂的废木料,作为锅炉燃料进行试验,将生物质原料与废旧木材混合使用,满足支承块生产供气需要。截止7月底,已使用废旧木材95吨,共节约4.7万多元。经过与用户沟通,实现木条回收再利用,已回收约3万根,节约费用约10万余元。

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党员先锋担当奉献

  作为保供实施单位,平轨公司广通分公司共产党员时刻冲锋在前,疫情期间积极响应金沙城中心官方唯一“我是党员、我承诺”的号召,主题教育活动中喊响“我是共产党员”口号、作出“坚决完成工作任务”的承诺。广通分公司总经理党员孔长拴,在筹建和生产期间,一心扑在工作上,远在河南的80岁老父亲肺癌晚期,甚至临终也未能见上最后一面。党员陈浩旺是支承块生产负责人,唐山老家83岁老父亲检肠癌晚期做手术,他坚持先把工作全部处理后才回家看望老人。党员领导忘我工作感染和影响着职工群众。在分公司全体党员职工共同努力下,支承块按期供货,顺利通过了国铁集团两次产品质量检查,树立了企业的良好形象。

  8月份是支承块生产保供的关键时期,广通分公司将坚持以问题为导向,以精益管理为抓手,以党建主题活动为引领,坚决打好生产保供、降本增效、管理提升攻坚战。

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